在職場(chǎng)如何走的更遠(yuǎn)？

大學(xué)室友小羅，最近可謂混得風(fēng)生水起，不僅所做項(xiàng)目，得到了客戶的夸獎(jiǎng)，連頂頭上司，都承諾即將到來的升職名額，他占一份。

更重要的是，因?yàn)槌錾墓ぷ鞅憩F(xiàn)，他被大領(lǐng)導(dǎo)“看見”了，估摸明年就會(huì)順理成章地成為領(lǐng)導(dǎo)周邊的紅人。

我們室友幾個(gè)都羨慕萬分，紛紛向他請(qǐng)教，如何才能像他一樣，快速迎來職場(chǎng)的“高光時(shí)刻”。

他笑著說，很多職場(chǎng)常識(shí)我們都懂，但因?yàn)槭浅ＷR(shí)，所以被很多人忽略。

想來，也的確，真正決定我們職場(chǎng)走向的，也許就是這些我們看不起，瞧不上的慣常知識(shí)。

一、永遠(yuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而非填空題

老同事最喜歡給新同事的建議NO.1，想必這一條一定能夠獲得很高的支持率：“永遠(yuǎn)別讓領(lǐng)導(dǎo)做填空題，要提出方案，讓他做選擇題。”

我們可以站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想一下，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡在工作面前有主動(dòng)性的人，而這些人的特征是什么？

他們會(huì)把對(duì)工作的思考，對(duì)問題的洞察，都一一呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，而不是，不負(fù)責(zé)任地把問題一窩蜂甩給領(lǐng)導(dǎo)來做決定。

一旦下屬不動(dòng)腦筋地把問題拋出來，想必在領(lǐng)導(dǎo)心里，對(duì)這些人的印象分就會(huì)拉低一大截。

你提出的方案，不必精準(zhǔn)，也不必力求正確。按照自己目前的能力和經(jīng)驗(yàn)，把所能想到的解決措施，認(rèn)真地陳列出來，即使它們看起來很簡(jiǎn)單很幼稚，但相比只拋問題，耍流氓的行為，要“高尚”得多。

職場(chǎng)不是一個(gè)讓別人替你做決定的場(chǎng)所，而是一個(gè)誰主動(dòng)，誰就能擁有更多機(jī)會(huì)的競(jìng)技場(chǎng)。

二、話不要說滿，但事可以做滿

今年年中我做了一個(gè)項(xiàng)目，讓我吃了教訓(xùn)。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)б唤M人員，去做一個(gè)財(cái)務(wù)盡調(diào)項(xiàng)目，前期調(diào)研的時(shí)候，我看這家公司的體量也不大，就拍胸脯地在領(lǐng)導(dǎo)面前說，自己半個(gè)月就能搞定。

話就這樣不留余地的說出去了，結(jié)果呢，因?yàn)槟繕?biāo)公司提供的資料一直有缺漏，導(dǎo)致我們的工作進(jìn)度受到了嚴(yán)重的限制和延遲，讓委托方大為生氣。

最后雖然工作順利完成，但我卻被領(lǐng)導(dǎo)狠狠地批評(píng)了一頓。

領(lǐng)導(dǎo)還嚴(yán)厲地給我提了建議：“下次話不要說得這么滿。”

事后我也給室友小羅說了這事，小羅感慨說道：“你這是犯了大忌，職場(chǎng)上話不要說滿，但事要盡量去做滿?！?

很多人話說得天花亂墜，最后實(shí)際執(zhí)行下來的結(jié)果卻天差地別，這讓領(lǐng)導(dǎo)怎么想，這樣承諾和執(zhí)行偏差次數(shù)一多，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，可能就只剩下“花拳繡腿，難堪大用”的印象了。

話留余地，但事要做滿，這其實(shí)是在干事之前讓領(lǐng)導(dǎo)降低期待，又在成事后讓領(lǐng)導(dǎo)超出期待，一旦你學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)，你的晉升之路會(huì)越來越順。

三、干好10件小事，不如辦妥1件大事

很多人害怕去承攬重要的項(xiàng)目，害怕搞砸，在他們眼里干好手頭的這一件件小事，干到完美，一樣能獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

但是，現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)真是這樣的嗎？

朋友小溫的遭遇回答了這個(gè)問題，他的工作是財(cái)務(wù)部門的核算會(huì)計(jì)，每天做得最多的就是根據(jù)傳遞過來的票據(jù)，做賬錄入數(shù)據(jù)。

這樣的工作對(duì)大多數(shù)人來說瑣碎枯燥，但小溫卻非常喜歡。

他從未想過要去打破目前的舒適圈，即使有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自讓他參與一些大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)方案制定，但他卻總是選擇婉拒。

久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也不叫他了。前不久，領(lǐng)導(dǎo)在他們財(cái)務(wù)部提拔了一位年輕人，這位同事并不是把賬做得非常牛的小溫，而是今年年初跟著領(lǐng)導(dǎo)幫忙籌劃公司重大項(xiàng)目財(cái)務(wù)方案的小肖。

現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)就是這樣，你干好10件小事，不如去死磕一件大事。

大事的產(chǎn)出績(jī)效是小事無法比擬的，而且你一旦在大事上有所成，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也會(huì)更加以重用。

以上3個(gè)常識(shí)，在職場(chǎng)上最為常見，我們卻常常忽視。

當(dāng)我們真正重視一些職場(chǎng)基本認(rèn)知，認(rèn)真去遵照?qǐng)?zhí)行的時(shí)候，才會(huì)后知后覺，原來真正的職場(chǎng)高手，都深諳這些最為基礎(chǔ)的做事法則。